Número 17
II
SÉRIE

Quarta-feira, 28 de Abril de 2010

REGIÃO ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE MACAU

      Anúncios notariais e outros

第 一 公 證 署

證 明

友人創作(藝術)劇團

為公佈的目的,茲證明上述社團的設立章程文本自二零一零年四月二十日起,存放於本署的社團及財團存檔文件內,檔案組1號29/2010。

社團章程

第一章

總則

第一條——本會名稱為“友人創作(藝術)劇團”,葡文名稱為“Associação de Irmandade de Teatro Criativo (ARTE)”。 是一非牟利社團。本會地址設於澳門河邊新街111號光河大廈4樓C座。其宗旨是推廣澳門戲劇藝術、提昇表演者的藝術素質與技巧。

第二章

會員

第二條——繳交入會費和會費者為正式會員,經理事會認定為值得表揚者或為本會作出貢獻者為名譽會員。

第三條——會員的權利和義務:

會員的權利:

a)參與本會一切活動;

b)選舉或被選舉擔任本會之職務;

c)享有本會授與之其他優惠。

會員的義務:

a)遵守本會章程和決議;

b)繳交有關會費和其他所承諾之負擔;

c)發展及維護本會之名譽。

本會會員如有不履行義務或破壞本會名譽及利益者,本會有權取消其會籍。

第三章

經費

第四條——本會之收入來自會費,入會費、津貼、贈與及其他額外收入。

第四章

組織

第五條——本會組織分別為:

a)會員大會;

b)理事會;

c)監事會。

理監事會成員之任期為二年,但可以連選連任。

第六條——會員大會:

為本會最高權力機關,有決定會務方針、批評及選舉理事、監事之權。大會結束後,由理事會負責執行會務和由監事會負責監察理事會之工作。

第七條——會員大會召開之職權以及運作方式是依法律規定進行。每年至少舉行會議一次,而會議必須最少在八天前用簽收或掛號信通知召開大會。召集時,在大比數會員出席 之情況下舉行會議。

第八條——會員大會之主席團由三或五名成員組成,其總數須為單數。大會主席團之職能是主持會議和編寫有關之會議紀錄,會員大會主席在法律上有代表性。

第九條——理事會:

理事會由三至九名成員組成:

理事長壹人;副理事長壹人;理事壹至柒人。

其總數須為單數,負責管理會務和行政及財政事務,並得每月至少舉行例會一次。

第十條——監事會:

監事會由三或五名成員組成:

監事長壹人;副監事長壹人;監事壹至叁人。

其總數須為單數。職能是對理事會之行政和財政進行監察、檢查賬項和編制年度報告,且得每年至少舉行會議一次。

第五章

附則

第十一條——過渡性制度:

本會首次會員大會之工作和選舉理事之事宜,在本章程刊登於《澳門特別行政區公報》後六個月內,由創會會員負責主持。

第十二條——章程之修改權屬會員大會,解散本會之決議,必須經本會所有會員四分之三票數通過方為有效。

二零一零年四月二十日於第一公證署

公證員 盧瑞祥


2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

澳門講播網青年會

為公佈之目的,茲證明上述社團之章程已於二零一零年四月十六日,存檔於本署之2010/ASS/M2檔案組內,編號為55號,有關條文內容如下:

章程

第一章

總則

第一條——中文名為:澳門講播網青年會。

第二條——本會為非牟利組織,其宗旨是給予年青人發揮表演藝能之機會,促進粵港澳年青人之互動交流,推動文化、娛樂及主流藝術的發展;凝聚青年力量,貢獻社會。透過 提供專業而多元化之康樂、文化及表演活動,給年青人表演及吸引更多年青人加入,開拓他們視野,不論是表演者及觀賞之年青人,提供互動交流機會。

第三條——本會會址設於澳門西灣燒灰爐街6-8號景輝大廈8D。

第二章

會員

第四條——凡是主流藝術和文化娛樂的從業員及年青的愛好者,承認本會會章,經會員介紹,填寫申請表,最後由理事會審核批准,在繳納入會會費後即可成為會員。

第五條——會員之權利:

1. 有選舉權及被選舉權;

2. 可參與本會舉辦之一切活動及享有本會一切福利;

3. 有權對本會之會務提出批評和建議;

4. 有退會之自由,但應向理事會提出書面申請,以作備案;若會員不遵守會章及損害本會聲譽及利益者,經理事會議決後,可取消其會員資格。

第六條——會員之義務:

1. 遵守會章及執行所有會員大會及理事會決議;

2. 積極參與及支持本會舉辦之各項活動,團結互助,推動會務之發展;

3. 不得作出任何破壞本會名譽或損害本會信用與利益的行徑。

第三章

組織架構

第七條——會員大會:

1. 會員大會為最高權力機構,可修改本會章程及內部規章,改選理監事;

2. 設會長一名,副會長若干,秘書一名;會長為會員大會召集人,對外代表本會,對內領導及協調會務;副會長協助會長工作,當會長出缺或因故不能執行職務,由其中一 名副會長暫代其職務;

3. 會員平常大會每年一次,在必要時應理事會或不少于二分之一會員以正當理由提出要求,可召開特別會議。

第八條——理事會:

1. 理事會由會員大會選出,設理事長一名,副理事長及理事若干,總體人數為單數,分設各個部門;

2. 理事會貫徹執行會員大會決議和議定工作計劃,處理日常會務,每季度開會一次;

3. 理事會可邀請社會名流或專業人士擔任本會名譽職務以及顧問等。

第九條——監事會:

1. 監事會設監事長一人,監事若干,人數為單數;

2. 職責是監察理事會之日常運作及財務收支狀況。

第十條——本會領導架構均三年一任,可連選連任。

第四章

經費

第十一條——本會經費來源:

1. 接受社會公帑及熱心人士捐助。

Está conforme.

Segundo Cartório Notarial de Macau, aos dezasseis de Abril de dois mil e dez. — A Ajudante, Wong Wai Wa.


CARTÓRIO PRIVADO

MACAU

CERTIFICADO

滙業盃同學會

Associação dos Estudantes “Taça Delta Ásia”

為公佈之目的,茲證明上述名稱社團之章程文本自二零一零年四月十五日起,存放於本署之2010年《社團及財團存檔文件》檔案組1/2010號第3號文件第14至18頁 ,有關條文內容載於附件:

《滙業盃同學會》

會章

第一章

總則

第一條——本會定名為“滙業盃同學會”,葡文名稱為“Associação dos Estudantes “Taça Delta Ásia””,英文名稱為““Delta Asia Cup” Students’ Association”。

第二條——一、本會設於澳門崗頂前地滙業銀行行政中心。

二、經理事會批准,本會會址可遷至本澳任何地方。

第三條——本會的宗旨為:

一、發揚愛國愛澳的精神;

二、交流學術,加強聯繫,關心社會;

三、搜集及傳遞訊息,提供條件以便利會員進行學術研究以提高學術水準;

四、與其他同類型之組織保持聯繫及合作,以互通訊息及交流經驗;

五、提供其他服務及舉辦各項活動以實現本會之宗旨;

六、培養及鼓勵青年發揮其領導才能和獨立能力;

七、培養青少年對社會責任感。

第二章

會員

第四條——一、入本會條件:

a. 曾參加“滙業盃”中學生常識問答比賽的學子均可申請成為本會會員。

b. 凡曾入選歷屆“滙業盃”準決賽學子,將自動獲得會員資格。

二、申請成為會員:

1. 需根據理事會所定之手續,遞交一份書面申請;

2. 理事會有權要求申請人提供有關資料;

3. 申請入會者須經理事會批准,才可成為本會會員;

4. 如申請不被接納,理事會有權不公佈原因。

三、經理事會決議可設名譽會員及贊助會員,有關權利義務由理事會另訂。

第五條——本會會員擁有以下權利:

一、有選舉權及被選舉權;

二、參加本會所舉辦之活動;

三、獲得本會編寫之刊物;

四、使用本會設施設備;

五、享有相關法律、本會章、會員大會及理事會決議所載其他權利。

第六條——本會會員應負下列義務:

一、遵守本會會章及內部行政守則;

二、協助及支持本會所舉辦之各項活動;

三、如個人資料更改,應及時通知本會;

四、有關法律、本會章、會員大會及理事會決議所載其他義務。

第七條——一、如遇下列情況即喪失會員資格:

1. 以書面向理事會通知退會、經理事會批准;

2. 除理事會接受其解釋外,欠繳費一年或於發出第二次書面繳費通知後仍不予理會或拒絕繳交所欠費用者;

3. 經理事會決定,任何會員因其行為有損本會聲譽及形象可被取消會員資格,此決定需經理事會半數以上理事通過。有關會員有權參加該次理事會,開會通知需於十日前送 交有關會員。在會上該會員有權向會員大會提出上訴。

二、可根據情況決定暫停該會員的會員權利不超過兩年以代替開除該會員資格。

第三章

組織及職權

第八條——本會設立如下組織機關:

一、會員大會;

二、理事會;

三、監事會。

第九條——一、會員大會為本會的最高權力機構。

二、會員大會權限如下:

1. 決定及檢討本會重要會務;

2. 通過、修訂和更改本會章程;

3. 選舉會員大會主席團、理事會及監事會成員;

4. 有關法律及本會章所載其他權限。

第十條——一、會員大會由主席團主持,主席團由主席、副主席及秘書各一名組成,並由每次會員大會選出;

二、主席團主席負責主持會員大會的工作、副主席協助主席工作,並在其缺席或臨時不能視事時替代之;秘書負責協助有關工作及繕錄會議紀要。

第十一條——會員大會每年舉行一次,由理事會召集,理事會認為必要時或有三分之一以上會員聯名提出書面申請時,則召開特別會員大會。會員大會或特別會員大會出席之會 員人數至少有一半時,會員大會才可決議。如人數少於法定人數,則將會議開始時間押後三十分鐘,如屆時仍不足法定人數,會議同樣合法有效。

第十二條——一、理事會為本會的最高管理組織,由單數成員組成,會員大會在會員中選出九至二十五名理事。

二、理事任期二年,任滿連選得連任。

三、理事會設會長一人,副會長二人,由理事互選產生。

第十三條——一、理事會設常務理事會,由會長及兩名副會長以及由理事擔任的各會務部門負責人組成,負責處理日常會務和協調執行職能。

二、常務理事會設滙業盃發展委員會、網絡社群委員會、教育委員會、活動委員會、公共關係委員會,由理事擔任各委員會負責人。

第十四條——一、理事會每三個月召開一次平常會議,理事長認為必要時或經五名理事或以上者提出請求時,則召開特別理事會議。

二、理事會之任何議案,須有出席者多數贊成方得通過。如表決時票數相等,則會長有權再投票。

第十五條——一、常務理事會每月召開一次平常會議,倘若會長認為必要時或常務理事兩人以上提出請求時,則召開特別常務理事會議。

二、常務理事會有多數成員出席,方可進行議決事項。會議之任何議案,須有出席者多數贊成方得通過。如表決時票數相等,則會長有權再投票。

第十六條——一、監事會為本會的監察機構,由單數組成,至少為三人,其中選出監事長一人、副監事長二人。

二、監事會成員由會員大會在會員中選舉產生。

三、任期為二年,連選得連任。

第十七條——一、監事會每年召開平常會議一次,監事長認為必要時或多數成員提出請求時,則召開特別會議。

二、監事會會議之任何議案,須有出席者多數贊成方得通過。如表決時票數相等,則監事長有權再投票。

第十八條——本會為推進會務,由滙業盃主辦者與專家學者組成顧問團及敦聘社會賢達擔任名譽會長。

第四章

經費

第十九條——本會各項開支,由會員會費、基金或捐獻撥出。本會須設置財務開支帳簿,由監事會審核。

第五章

附則

第二十條——有關會員福利及其他各項事務,由理事會另訂細則公佈辦理。

第二十一條——本章程如有未盡善之處,由會員大會修訂。

與正本相符

二零一零年四月十五日於澳門特別行政區

私人公證員 石立炘


CARTÓRIO PRIVADO

MACAU

CERTIFICADO

Certifico, que o presente documento de seis folhas, está conforme o original do exemplar dos estatutos da associação denominada «Associação Criador Juventude Cultura de Macau», depositado neste Cartório, sob o número três no maço número um de documentos de associações e fundações do ano de dois mil e dez.

澳門青年文化創意協會

章程

第一章

名稱、宗旨及會址

第一條——本會名稱:

中文名為“澳門青年文化創意協會”;

葡文名為“Associação Criador Juventude Cultura de Macau”;

英文名為“Creative Youth Culture Association of Macao”。

本會乃非牟利團體。

第二條——宗旨:本會宗旨為“愛國愛澳、關懷青年、支持青年人開展文化創產的工作及推動年青人勇於創作。”

第三條——會址:澳門羅理基博士大馬路600E號第一國際商業中心21樓02室。

第二章

會員的資格、權利與義務

第四條——(一)凡認同本會宗旨及願意遵守本會章程之成年人士,須依手續填寫表格,由理事會審核認可,在繳納入會會費後,即可成為會員。

(二)本會會員有權參加會員大會;有選舉權及被選舉權;參加本會舉辦之一切活動及享有本會一切福利及權利;有權對本會的會務提出批評和建議;會員有退會的自由,但應 向理事會提出書面申請。

(三)會員有義務遵守本會的章程並執行本會會員大會和理事會的決議;積極參與、支持及協助本會舉辦之各項活動,推動會務發展及促進會員間之互助合作;按時繳納會費及 其他應付之費用;不得作出任何有損害本會聲譽之行為。

第三章

組織及職權

第五條——本會的組織架構為:

(一)會員大會;

(二)理事會;

(三)監事會。

第六條——會員大會:

(一)本會的最高權力機構是會員大會。設有會長一名,副會長若干名。會長兼任會員大會召集人。副會長協助會長工作,若會長出缺或因故不能執行職務,由其中一名副會長 暫代其職務。

(二)其職權為:修改本會章程及內部規章;制定本會的活動方針;審理理監事會之年度工作報告與提案。

(三)會員大會每年召開一次平常會議,由會長或副會長召開。在必要情況下應理事會或不少於二分之一會員以正當理由提出要求,亦得召開特別會議。會員大會成員每屆任期 三年。

第七條——理事會:

(一)理事會成員由會員大會選出。理事會設理事長一名,副理事長若干名,且人數必須為單數,每屆任期三年。

(二)理事會可下設若干個工作機構,以便執行理事會決議及處理本會日常會務;工作機構領導及其他成員由任一名理事提名,獲理事會通過後以理事會名義予以任命。

(三)其職權為:執行會員大會之決議及一切會務;主持及處理各項會務工作;直接向會員大會負責,及向其提交工作(會務)報告,及接受監事會對工作之查核。

第八條——監事會:

(一)監事會由會員大會選出。監事會設監事長一名,副監事長若干名,且人數必須為單數,每屆任期三年。

(二)其職權為:監事會為本會會務的監察機構。監督理事會一切行政執行,以及監察理事會的運作及查核本會之財產;監督各項會務工作之進展,就其監察活動編制年度報告 ;稽核理事會之財政收支及檢查一切賬目及單據之查對;審查本會之一切會務進行情形及研究與促進會務之設施。

第四章

經費

第九條——本會為不牟利社團。本會活動經費的主要來源:一是會員交納會費;二是接受來自各方的贊助捐款設立會務基金;三是具體活動籌辦單位的籌款。

第五章

章程修改

第十條——本章程經會員大會通過後施行。章程的修改,須獲出席會員四分之三之贊同票的代表通過方能成立。

第六章

附則

第十一條——本會章程之解釋權屬會員大會;本會章程由會員大會通過之日起生效,若有未盡善之處,由會員大會討論通過修訂。

第十二條——本章程所未規範事宜,概依澳門現行法律執行。

Cartório Privado, em Macau, aos quinze de Abril de dois mil e dez. — O Notário, Fong Kin Ip.


第 一 公 證 署

證 明

在地球上——為了可持續發展的教育會

為公佈的目的,茲證明上述社團的修改章程文本自二零一零年四月二十日起,存放於本署的社團及財團存檔文件內,檔案組1號30/2010。

Artigo segundo

(Sede)

A sede situa-se em Macau, na Rua de Silva Mendes, 39, Edf. Tat Seng, 1.º andar A.

二零一零年四月二十日於第一公證署

公證員 盧瑞祥


第 一 公 證 署

證 明

澳門女公務員協會

為公佈的目的,茲證明上述社團的修改章程文本自二零一零年四月二十一日起,存放於本署的社團及財團存檔文件內,檔案組1號31/2010。

修章內容

第五章

理事會

第十五條——一、理事會由不少於三人單數組成。設理事長一名、副理事長若干名、秘書一名、財務一名,由理事會成員互選產生。

第六章

監事會

第十七條——監事會由不少於三人單數組成。設監事長一名、副監事長若干名及秘書一名,由監事會成員互選產生。

二零一零年四月二十一日於第一公證署

公證員 盧瑞祥


2.º CARTÓRIO NOTARIAL DE MACAU

CERTIFICADO

澳門門球總會

葡文名稱為“Associação Geral de Gatebol de Macau”

英文名稱為“General Association of Macao Gateball”

為公佈之目的,茲證明上述社團的章程之修改文本已於二零一零年四月十六日,存檔於本署之2010/ASS/M2檔案組內,編號為54號,有關條文內容如下:

第八條

(會員代表大會)

一、會員代表大會是本會最高權力機構。

二、每個團體會員可派代表三人出席會員代表大會,但代表大會內之任何投票則以每個團體會員壹票為準。

三、會員代表大會負責決定本會工作方針,選舉會長一人,副會長一至二十人,理事會及監事會成員。

第十條

(理事會)

一、理事會為本會之執行機構,其成員為二十一至三十九人。(總人數為單數)

二、理事會選舉理事長一人,副理事長四至十二人,其餘成員為理事。

三、理事會下設培訓部、賽務部、裁判部、宣傳部、總務部、財務部及秘書處等工作組織,在會員代表大會閉幕後,負責日常會務工作。

四、當認為對會務或本會活動有需要時,理事會經決議後,可設立其他部門或職位。

第十三條

(監事會)

一、監事會負責監察會務工作,其成員為五至十三人。(總人數為單數)

二、監事會推選監事長一人,副監事長一至二人及監事二至十人。

Está conforme.

Segundo Cartório Notarial de Macau, aos dezasseis de Abril de dois mil e dez. — A Ajudante, Graciete Margarida Anok da Silva Pedruco Chang.


CARTÓRIO NOTARIAL DAS ILHAS

CERTIFICADO

澳門設施管理學會

為公布的目的,茲證明上述社團修改章程的文本自二零一零年四月十五日起,存放於本署之“2010年社團及財團儲存文件檔案”第1/2010/ASS檔案組第19號, 有關條文內容載於附件。

《澳門設施管理學會》修改章程

第一章

總則

第一條——本會名稱為“澳門設施管理學會”(以下簡稱“本會”);葡文名稱為“Associação de Gestão de Instalações de Macau”, 縮寫:AGIM;英文名稱為“Macao Facility Management Association”,縮寫:MFMA。

第二條——本會是一非牟利社團,宗旨是團結澳門從事設施管理學術者及工作者;擁護中華人民共和國澳門特別行政區基本法,支持澳門特別行政區政府依法施政;促進澳門特 別行政區在設施管理領域相關管理專業的發展。

第三條——本會會址設在“澳門新口岸上海街175號中華總商會大廈九樓”。

第二章

會員

第四條——凡從事設施管理有關的專業工作者,並承認本會章程,皆可申請加入本會,由本會理事會審批,經有關手續獲批准後,即成為會員:

(一)榮譽會員;

(二)資深會員;

(三)專業會員;

(四)準會員;

(五)學生會員;

(六)企業會員。

第五條——會員權利:

(一)出席會員大會及參與表決;本權利由本規章第四條第二、三款所定之會員享有;

(二)享有選舉權及被選舉權;本權利由本規章第四條第二、三款所定之會員享有;

(三)參與本會舉辦之各項學術、文化、教育及文康福利等方面的活動;本權利由本規章第四條所列之會員享有;

(四)對本會工作提出建議和監督,以及自由退會;本權利由本規章第四條所列之會員享有。

第六條——會員義務:

(一)遵守本會章程,執行本會各機關的決議,完成獲本會各機關所委託的工作;

(二)按時繳交入會費及會費。

第七條——本會會員如有觸犯下列行為之一者,得由理事會向監事會建議終止其會籍資格,得監事會核准後由理事會處理執行:

(一)欠交會費;

(二)違反本會章程者;

(三)觸犯刑事案者;

(四)經營違法業務者;

(五)在未經理監事會同意前,以本會名義參加任何活動而損害本會聲譽的行為。

第三章

會員大會

第八條——會員大會為本會之最高權力機關,主席團由會員大會以不記名投票方式選舉產生之會長、副會長及秘書各一名組成,任期二年,最多可連任一次。會員大會之主席及 副主席為本會之會長及副會長,並擔任本會禮節上代表的職務。

第九條——會員大會每年最少召開平常全體會議一次,由會長負責召集並主持,會議召集最少於十五日前以書面方式進行。如達召開會議之時間而出席有投票權的會員(本規章 第四條第二、三款所定之會員)人數不足法定總人數的二分之一,會員大會須延遲一小時後舉行,到時則人數不論。決議必須獲具投票權的出席會員之絕對多數票通過方為有效。倘贊 成與反對票相等,會長有權投決定性之一票。

第十條——在特殊情況下,經由理事會或三分之一或以上的會員聯名要求並指明有關議程,本會得召開特別會員大會,會議召集最少於十五日前以書面方式進行。

第十一條——會員大會之職權:

(一) 審核、通過及修改本會章程;

(二) 選出或罷免理事會,監事會或會員大會領導成員;

(三) 通過理事會所提交的每年工作計劃及會務報告,並訂定本會的工作方針;

(四) 通過理事會所提交之每年帳目結算及來年財政預算。

第四章

理事會

第十二條——理事會成員不少於九名,但人數必為單數,由會員大會以不記名投票方式產生。理事會設理事長一名、副理事長一名、秘書長一名、司庫一名、理事若干名,均由 理事會全體成員互選產生。若理事會成員出缺,由理事會決議填補。理事會任期兩年,可連選連任,但理事長連任不得超過兩屆。

第十三條——理事長每三個月召開例會一次,討論會務;倘情況特殊,可由理事長隨時召開特別會議。

第十四條——理事會之職權為:

(一) 執行各項目功能性會務及會員大會的決議;

(二) 審議及批准內部規章;

(三) 研究和制定本會的工作計劃;

(四) 指導及維持本會之日常會務、財務管理、按時向會員大會提交年度的會務報告、每年帳目結算及來年財政預算。

第五章

監事會

第十五條——監事會成員不少於三名,但人數必為單數,由會員大會以不記名投票方式選舉產生。監事會設監事長、副監事長及秘書各一名,倘有監事若干名,均由監事會成員 互選產生。監事會任期兩年,可連選連任,監事長連任不得超過兩屆。

第十六條——監事會的職權:

(一)監督理事會一切行政決策及工作活動;

(二)審核本會財務帳目;

(三)提出改善會務及財政運作之建議。

第六章

顧問團

第十七條——本會得聘請對本會有卓越貢獻人士擔任永遠榮譽會長、榮譽顧問、或顧問。

第七章

經費、章程修改

第十八條——本會為一不牟利社團,有關經費來源主要為會員繳交的會費,亦接受經理事會決議接受之社會各方面的捐贈、贊助及活動收益等。

第十九條——本會之章程修改建議,須經理事會表決後,並報送會員大會審議通過。

第八章

會章及會徽

第二十條——本會之會徽:

第二十一條——本會之會名、會章及會徽皆於澳門註冊,並受法律保障。任何個人或組織團體在未經授權情況下使用本會之會名、會章及或會徽,本會有權追究有關的法律責任 。

二零一零年四月十五日於海島公證署

二等助理員 束承玫Chok Seng Mui


CARTÓRIO PRIVADO

MACAU

CERTIFICADO

Associação Interligada dos Amigos de «Fita Azul» para Harmonia de Macau

Certifico, para efeitos de publicação, que por instrumento arquivado, neste Cartório, desde dezasseis de Abril de dois mil e dez, sob o número dois do maço número um de documentos referentes às associações e fundações do ano de dois mil e dez, um exemplar da alteração parcial dos Estatutos da Associação supradenominada, do teor em anexo.

和諧澳門藍帶之友互聯會

Associação Interligada dos Amigos de «Fita Azul» para Harmonia de Macau

Society Inter-Linked of Friends of «Blue Ribbon» for Macau Harmony

組織章程之部份修改

第二條

會址

本會會址設於澳門新口岸高美士街鴻安中心2座11樓O座。

第七條

理事會

1)﹝維持不變﹞

2) 理事會設理事長一名、常務副理事長一名及副理事長若干名、秘書長一名、理事若干名,但總人數必須為單數,由理事會互選。

3)﹝維持不變﹞

4)﹝維持不變﹞

第九條

監事會

1)﹝維持不變﹞

2)監事會設監事長一名、常務副監事長一名、監事若干名,但總人數必須為單數,由監事會互選。

3)﹝維持不變﹞

私人公證員 艾維斯

Cartório Privado, em Macau, aos dezasseis de Abril de dois mil e dez. — O Notário, Rui Afonso.


交通銀行股份有限公司澳門分行

試算表於二零一零年三月三十一日

總經理
譚志清
會計主管
朱瑩

澳門華人銀行股份有限公司

試算表於二零一零年三月三十一日

總經理
陳達港
會計主管
廖國強

中國建設銀行(澳門)股份有限公司

試算表於二零一零年三月三十一日

董事會成員
張建洪
會計主任
李喜燕

BANCO BPI S.A. — Sucursal Offshore de Macau

Balancete do razão em 31 de Março de 2010

MOP

O Director da Sucursal,
Bento Granja
O Director da Contabilidade,
Luís Silva

BANCO ESPÍRITO SANTO DO ORIENTE, S.A.

Balancete do razão em 31 de Março de 2010

O Chefe da Contabilidade,
Francisco F. Frederico
O Presidente da Comissão Executiva,
José Morgado

Balanço consolidadodo exercício terminado

em 31 de Dezembro de 2009

(Em milhões de patacas)

 

Quantia

Total de Activos não correntes 12 463
Mais: Total activos correntes 9 223
Menos: Total passivos correntes (11 316)
Menos: Total passivos não correntes (5 686)
   
Activos líquidos 4 684
   
   
Capital social 300
Reserva legal 76
Reserva não distribuível 1 000
Resultados transitados 3 605
Capital dos accionistas da Sociedade 4 981
Interesses minoritários (297)
Total do capital próprio 4 684

Demonstração de resultados consolidados
para o exercício terminado em 31 de Dezembro de 2009
(Em milhões de patacas)

Quantia

Receitas do Jogo, hotel, alimentos e bebidas e respectivos serviços 35 384
 
Receitas do Jogo 35 088
Imposto especial sobre o Jogo, cobrança especial à RAEM e prémio (13 616)
21 472
 
Rendimentos do hotel, alimentos e bebidas e respectivos serviços 296
Custo de venda e prestação de serviços (170)
Outros rendimentos 107
Despesas de marketing e publicidades (13 718)
Despesas de operação e administrativas (6 813)
Gastos financeiros (149)
Divisão de resultados de uma empresa associada (14)
Divisão dos lucros de uma entidade conjuntamente controlada 6
Lucros para o ano antes do Imposto 1 017
 
Imposto 0
Lucros para o ano 1 017
 
Atribuível para:  
- os accionistas da Sociedade 1 132
- os interesses minoritários (115)
1 017
 
Dividendos já distribuídos 645
 
 

Mudança dos lucros transitados consolidada
para o exercício terminado em 31 de Dezembro de 2009
(Em milhões de patacas)

 

Quantia

A 1 de Janeiro de 2009 3 118
Lucros do ano 1 132
Dividendos já distribuídos (645)
A 31 de Dezembro de 2009 3 605

 

Relatório do resultado do exercício do Conselho de Administração, referente ao ano de 2009

Sob a influência da crise financeira internacional e do rápido crescimento económico nos anos transactos, a Sociedade de Jogos de Macau, S.A. logrou, contudo, acompanhar no 1.º semestre do ano 2009 o período de consolidação verificado no ano de 2008. À medida que se nota a recuperação económica, a indústria do jogo começou a notar um salto de crescimento no 3.º trimestre, que contabilizou um total de receita bruta sobre o jogo no montante de MOP 119 369 000 000, atingindo um novo recorde em Macau com o crescimento de 9,7% em relação ao ano de 2008.

A Sociedade de Jogos de Macau, S.A. (SJM) tem vindo a distinguir-se e manter a sua liderança no mercado da indústria de jogo em Macau, detendo 26,5% dos mercados globais desse sector em 2008, que cresceu para 29,4% em 2009, perfazendo a receita global proveniente das salas comuns de jogo de 40,7% e das salas VIP de jogo de 25,8% em comparação com o registado no ano de 2008. A SJM obteve assim uma percentagem de crescimento nessas salas de jogo de 17,8% e 25,3%, respectivamente, o que evidenciou uma superioridade de crescimento global nas salas comuns e VIP de jogo.

No ano de 2009, o rendimento de exploração de jogo cativado pela SJM foi apurado em $ 35 100 milhões de patacas, verificando um aumento de $ 6 300 milhões de patacas em relação ao ano de 2008. O imposto anual sobre o jogo de fortuna ou azar pago ao Governo está calculado em $ 12 600 milhões de patacas, ao que acrescem ainda as contribuições contratuais para a Fundação Macau e para o Fundo destinado à construção urbana e promoção de turismo que está calculado em $ 1 000 milhões de patacas, perfazendo um total mais de $ 13 600 milhões de patacas. No exercício terminado a 31 de Dezembro de 2009, após a dedução dos juros e despesas do capital (EBITDA), a Concessionária obteve um lucro de $ 2 190 milhões de patacas do que resultou, depois da dedução dos juros, um lucro líquido de $ 1 720 milhões de patacas. Após a dedução das despesas correlativas de exploração dos Hotéis/Casinos «Grand Lisboa» e do «Ponte 16», bem como as despesas de operação e de depreciação, o resultado do «Grupo SJM», após a dedução dos impostos, é de $ 1 130 milhões de patacas, cujo resultado do exercício consta do relatório financeiro de auditoria.

A SJM propõe esforçar-se para equilibrar as relações e os interesses empresariais e sociais e fortalecer incessantemente a competividade da sua empresa mediante adaptação das políticas do governo na promoção diversificada de economia, protegendo racionalmente a classe laboral e contribuindo interessadamente para as acções de caridade, de cultura, de educação, de assistência médica e de desporto, cujo notável resultado já é do conhecimento geral. O corpo directivo da SJM não só tem vindo a manter a estabilidade da concessionária com o normal funcionamento, como também tem vindo a obter excelentes resultados com a adopção de princípios de profissionalismo e boa gestão de uma empresa listada na Bolsa de Valores, cativando a confiança dos mercados desse sector.

Rumo ao ano de 2010, a SJM dará a continuidade à sua passada experiência de sucesso, com profissionalismo da sua equipa de gestão, a fim de incrementar o investimento, mantendo a supremacia de posse da percentagem dos mercados globais de jogo, visando obter maiores lucros do seu investimento. A SJM continuará a acompanhar empenhadamente as operações das salas comuns e VIP de jogo com o seu pessoal para elevar a actual eficiência de exploração da sua licença de jogos de fortuna ou azar com raiz e tradição local, incrementando com afinco a sua competividade no sector do jogo em Macau.

Parecer do Conselho Fiscal

Aos Ex.mos Senhores Accionistas:

1. Nos termos do disposto no estatuto social da Sociedade de Jogos de Macau, S.A., o Conselho Fiscal já visou o relatório e contas com data referente a 31 de Dezembro de 2009, apresentados pelo Conselho de Administração e auditados pela Deloitte Touche Tohmatsu e pelo contabilista Watt Hung Chow, para serem submetidos ao visto, aprovação e parecer dos accionistas, bem como o critério utilizado na avaliação dos valores e o seu conveniente aproveitamento.

2. Assim, depois de visados o relatório e contas auditadas apresentados pelo órgão administrativo da Sociedade, o Conselho Fiscal tem notado que esses documentos reflectem tão simples quanto possível e por forma correcta, completa e clara, a situação patrimonial da respectiva Sociedade, assim como satisfazem as disposições constantes do estatuto social. Não foi detectado acto ilegítimo ou ilícito.

3. O Conselho Fiscal concorda com a proposta para o aproveitamento do saldo positivo e distribuição dos dividendos apresentada pelo Conselho de Administração.

4. Tendo em atenção o exposto nos pontos anteriores, depois de ter tomado as necessárias medidas para efectuar a verificação geral dos relevantes documentos, é do parecer do Conselho Fiscal de que o relatório e contas auditadas com data referente ao dia 31 de Dezembro de 2009, bem como a proposta para a distribuição do saldo positivo e dos dividendos, estão em condições de serem aprovados.

Macau, aos 11 de Março de 2010.

O Conselho Fiscal,

Yip Ping Yan

Presidente

Relatório de auditor independente sobre demonstrações financeiras consolidadas resumidas

Para os accionistas da Sociedade de Jogos de Macau, S.A.
(sociedade por acções de responsabilidade limitada, registada em Macau)

Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras consolidadas da Sociedade de Jogos de Macau, S.A. relativas ao ano de 2009, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 15 de Março de 2010, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras consolidadas das quais as presentes constituem um resumo.

As demonstrações financeiras consolidadas a que acima se alude compreendem o balanço consolidado, à data de 31 de Dezembro de 2009, a demonstração de resultados consolidados, a demonstração de alterações no capital próprio consolidado e a demonstração de fluxos de caixa consolidados relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.

As demonstrações financeiras consolidadas resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras consolidadas anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas.

Para a melhor compreensão da posição financeira consolidada da Sociedade de Jogos de Macau, S.A. e dos resultados consolidados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras consolidadas das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.

Quin Va Watt Hung Chow
Auditor de Contas Auditor de Contas

Associado
Deloitte Touche Tohmatsu — Sociedade de Auditores

Macau, aos 15 de Março de 2010.

Lista dos accionistas qualificados
detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social
(Ano findo em 31 de Dezembro de 2009)

Capital Social: MOP 300 000 000,00
Nome do accionista Número de acções
(Categoria A/B) (1)
Tipo Valor total Percentagem da
categoria
Percentagem do
capital social
SJM Holdings Limited (2) A - 2 699 999 Ordinárias MOP 269 999 900,00 99,999963% 89,999967%
SJM Holdings (Nominee) Limited A - 1 Ordinárias MOP 100,00 0,000037% 0,000033%
Stanley Hung Sun Ho (3) B - 300 000 Ordinárias MOP 30 000 000,00 100% 10%

 

Obs:        
(1) Acções Tipo Valor total Percentagem da categoria
  Categoria A - 2 700 000 Ordinárias MOP 270 000 000,00 100%
  Categoria B - 300 000 Ordinárias MOP 30 000 000,00 100%
(2) Sociedade cotada na Bolsa de Valores de Hong Kong no dia 16 de Julho de 2008.  
(3) As acções de categoria B conferem ao respectivo titular o direito ao recebimento anual único de MOP 1,00 a título de dividendo.

Membros dos Órgãos Sociais 2009

Mesa da Assembleia Geral    
Presidente : So Shu Fai, Ambrose
Secretário : Rui José da Cunha
     
Conselho de Administração    
Presidente : Cheng Yu Tung
Administrador-Delegado : Stanley Hung Sun Ho
Administrador : So Shu Fai, Ambrose
    Ng Chi Sing
    Rui José da Cunha
    Shum David Hong Kuen
    Leong On Kei, Angela
    Chan Un Chan, Ina
    Fok Kam Ming
    Ho Chiu Ha, Maisy
    Kong Ieong, Connie
     
Conselho Fiscal    
Presidente : Yip Ping Yan
Membro : Miguel António Dias Urbano de Magalhães Queiroz
Membro /Auditor : Tse Hau Yin
     
Secretariado da Sociedade    
Secretário-Geral : Rui José da Cunha
Vice-Secretários : João Baptista Manuel Leão
    Kong Ieong, Connie
     
Auditores Externos : Deloitte Touche Tohmatsu
    Watt Hung Chow

MGM Grand Paradise, S.A.

Síntese do Relatório de Actividades do ano de 2009

A sociedade MGM Grand Paradise, S.A. (a Sociedade) é detida em partes iguais pela MGM Mirage, de forma indirecta, e por Ho, Pansy Catilina Chiu King de forma directa e indirecta. A Sociedade celebrou em 19 de Abril de 2005 um Contrato de Subconcessão para a Exploração de Jogos de Fortuna e Azar ou outros Jogos em Casino na Região Administrativa Especial de Macau com a Sociedade de Jogos de Macau, S.A., nos termos aprovados pelo Governo da Região Administrativa Especial de Macau.

O complexo de Hotel/Casino compreende aproximadamente 600 quartos, 950 máquinas de jogo, 450 mesas de jogo, 14 estabelecimentos de restauração ou bebidas, 2 estabelecimentos de comércio (lojas), um espaço convertível para convenções, incluindo um Salão de Baile, bem como um spa e piscina. Um elemento distintivo do complexo reside na Grande Praça, exibindo uma arquitectura única de inspiração europeia. O Hotel – Casino foi projectado à luz do objectivo de proporcionar ao Cliente uma experiência única na fruição do Casino e dos restaurantes.

A Sociedade encerrou o exercício terminado a 31 de Dezembro de 2009 com um prejuízo líquido de 117 milhões de patacas, uma redução na ordem dos 53,2% do prejuízo relativo ao exercício de 2008. A receita líquida do exercício ascende a 10,6 mil milhões de patacas, um aumento na ordem dos 16,5% da receita líquida relativa ao exercício de 2008. A Sociedade gerou um property EBITDA (earnings before interests, taxes, depreciation and amortization) no valor aproximado de 1,22 mil milhões de patacas, um aumento na ordem dos 25,6% do property EBITDA relativo ao exercício de 2008.

No segmento VIP, a receita bruta das mesas de jogo ascendeu a 282,6 mil milhões de patacas, um aumento na ordem dos 40,5% da receita bruta gerada em 2008. A percentagem do win das mesas de jogo VIP foi cerca de 2,5% da receita bruta. No segmento NÃO VIP, o drop das mesas de jogo subiu 13,2%, para 12,1 mil milhões de patacas, sendo a percentagem do win das mesas de jogo NÃO VIP de 20,6%, em 2009. O handle das máquinas de jogo ascendeu a 11,6 mil milhões de patacas, representando um crescimento na ordem dos 80,9% relativamente a 2008. O win por máquina de jogo por dia ascendeu a 2 150 patacas.

A Sociedade atingiu uma taxa média diária (ADR) de 1 469 patacas, por confronto com o valor de 1 574 patacas verificado em 2008. A taxa de ocupação média fixou-se em 87,5%, por confronto com o valor de 75,2% verificado em 2008, gerando uma receita por quarto (REVPAR) de 1 414 patacas, um aumento na ordem dos 8,6% do valor verificado no ano anterior.

O numerário e saldos de depósitos bancários da Sociedade totalizavam, em 31 de Dezembro de 2009, o valor aproximado de 1,87 mil milhões de patacas. O financiamento contraído pela Sociedade totalizava, àquela data, o valor de 6,9 mil milhões de patacas.

Demonstração de resultados para o exercício terminado a 31 de Dezembro de 2009

PROVEITOS

(Valores em MOP000s)

Casino

10 343 053

Outros proveitos

279 369
   
PROVEITOS LÍQUIDOS 10 622 422
   
CUSTOS  

Impostos sobre o jogo

(4 149 539)

Despesas com promoção e marketing

(3 418 293)

Custos operacionais e administração

(1 864 729)

Amortizações e depreciações

(815 503)

Despesas financeiras

(491 826)
   
RESULTADOS NEGATIVOS ANTES DE IMPOSTOS (117 468)
IMPOSTOS -
   
RESULTADOS LÍQUIDOS DO EXERCÍCIO (117 468)
   

Balanço em 31 de Dezembro de 2009

  Valores em MOP000s
ACTIVOS NÃO CORRENTES  

Propriedade e equipamento

5 992 416

Prémio de subconcessão

1 340 335

Prémio de concessão de terra

401 901

Outros activos

5 502

Empreendimento em curso

21 702

Investimento em subsidiárias

2 929
   
  7 764 785
   
   
ACTIVOS CORRENTES  

Existências

45 567

Clientes

865 912

Adiantamentos a fornecedores, depósitos e outros activos

76 983

Prémio de concessão de terra

19 824

Dívidas de sociedades relacionadas

100

Dívidas de subsidiárias

159 756

Saldos bancários e disponibilidades

1 867 698
   
  3 035 840
   
PASSIVO CORRENTE  

Dívidas e acréscimos de custos

1 780 272

Empréstimos bancários – vencimentos a menos de 12 meses

1 094 617

Depósitos e adiantamentos

207 310

Retenções para construção – vencimentos a menos de 12 meses

8 568

Dívidas a sociedades relacionadas

51

Dívidas a subsidiárias

4 605
   
  3 095 423
   
PASSIVO CORRENTE LÍQUIDO (59 583)
   
  7 705 202
   
   
PASSIVO NÃO CORRENTE  

Empréstimos bancários – vencimentos a mais de 12 meses

5 828 263

Empréstimos de accionistas

1 078 481

Empréstimos de associados

918 572
   
  7 825 316
   
PASSIVO LÍQUIDO (120 114)
   
   

CAPITAL E RESERVAS

 

Capital social

200 000

Prémio de acções

801 840

Resultados

(1 121 954)
   
FUNDOS DE ACCIONISTAS (120 114)

Síntese do Parecer dos Auditores Externos

Procedemos à auditoria das demonstrações financeiras da MGM Grand Paradise S.A. relativas ao ano de 2009, nos termos das Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria da Região Administrativa Especial de Macau. No nosso relatório, datado de 26 de Fevereiro de 2010, expressámos uma opinião sem reservas relativamente às demonstrações financeiras das quais as presentes constituem um resumo.

As demonstrações financeiras a que se acima se alude compreendem o balanço, à data de 31 de Dezembro de 2009, a demonstração de resultados, a demonstração de alterações no capital próprio e a demonstração de fluxos de caixa relativas ao ano findo, assim como um resumo das políticas contabilísticas relevantes e outras notas explicativas.

As demonstrações financeiras resumidas preparadas pela gerência resultam das demonstrações financeiras anuais auditadas a que acima se faz referência. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas.

Para a melhor compreensão da posição financeira da MGM Grand Paradise S.A. e dos resultados das suas operações, no período e âmbito abrangido pela nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas conjuntamente com as demonstrações financeiras das quais as mesmas resultam e com o respectivo relatório de auditoria.

Quin Va

Auditor de Contas

Deloitte Touche Tohmatsu — Sociedade de Auditores

Parecer do Fiscal Único

Para efeitos de aprovação, o Conselho de Administração da MGM Grand Paradise, S.A. (de ora em diante designada por «a Sociedade») apresentou a esta Fiscal Única os documentos financeiros, o relatório de verificação das contas elaborado pelo auditor externo, Deloitte Touche Tohmatsu e o relatório anual do Conselho de Administração, todos relativos ao ano de 2009.

De acordo com o estabelecido nos estatutos sociais, esta Fiscal Única procedeu à análise e ao exame dos documentos financeiros e das contas da Sociedade referentes ao ano de 2009, além de se inteirar do respectivo regime e forma de funcionamento da Sociedade no ano ora em apreço. No entendimento desta Fiscal Única, os referidos documentos financeiros revelam, de forma adequada e conveniente, a classificação e natureza das contas, bem como a situação financeira da Sociedade, sendo esse entendimento corroborado pelo auditor externo no seu relatório, o qual comenta o facto dos documentos financeiros da Sociedade reflectirem, em todas as suas componentes principais e por forma justa, a situação financeira da Sociedade no exercício findo no dia 31 de Dezembro de 2009.

Tendo em consideração o exposto, esta Fiscal Única propõe aos accionistas que aprovem os seguintes documentos:

1. Documentos financeiros da Sociedade relativos ao ano de 2009;

2. Relatório anual do Conselho de Administração; e

3. Relatório do auditor externo.

A Fiscal Única, Ho Mei Va.

Auditor inscrito

Lista dos accionistas qualificados, detentores de valor igual ou superior a 5% do capital social, em qualquer período do ano de 2009, com indicação do respectivo valor percentual

Ho, Pansy Catilina Chiu King – 10%
Grand Paradise Macau Limited – 40%
MGM Mirage Macau, Ltd – 40%
MGMM Macau, Ltd – 10%

Nome dos titulares dos órgãos sociais, durante o ano de 2009

Conselho de Administração

Ho, Pansy Catilina Chiu King — Administradora–Delegada
Ho Chiu Fung Daisy — Administradora
Chen Yau Wong — Administrador
Gary Neil Jacobs — Administrador e Presidente do Conselho de Administração, até 15.12.2009
Kenneth A. Rosevear — Administrador
William Joseph Hornbuckle — Administrador, a partir de 16.11.2009
Fiscal Única
Ho Mei Va
Secretário
António Menano

Venetian Macau, S.A.

Balanço consolidado

(所有金額為百萬澳門幣)
(Todos os montantes são apresentados em milhões de MOP)

 

於二零零九年十二月三十一日
31 de Dezembro de 2009

資產 ACTIVOS  
非流動資產 Activos não correntes  
發展中物業 Propriedade em desenvolvimento 2,780
土地租賃權益淨額 Direitos sobre terrenos concessionados, líquidos 3,027
物業及設備淨額 Propriedades e equipamentos, líquidos 41,988
無形資產淨值 Activos intangíveis, líquidos 56
遞延融資成本淨額 Custos financeiros diferidos, líquidos 288
遞延所得稅資產 Activos por impostos sobre o rendimento diferidos 1
衍生金融工具 Instrumentos financeiros derivados 12
其他資產淨額 Outros activos, líquidos 662
貿易應收賬款及其他應收賬款以及預付款項淨額 Pré-pagamentos e outras dívidas comerciais a receber, líquidos 255
  49,069
流動資產 Activos correntes  
存貨 Existências 77
貿易應收賬款及其他應收賬款以及預付款項淨額 Pré-pagamentos e outras dívidas comerciais a receber, líquidos 2,354
受限制現金 Fundos cativos 137
現金 Caixa 3,141
  5,709
資產總值 Activos totais 54,778
   
權益 CAPITAL PRÓPRIO  
本公司權益持有人應佔資本及儲備 Capital e reservas atribuíveis aos detentores do capital da Sociedade  
股本 Capital social 200
法定儲備 Reserva legal 51
認股權儲備 Reservas para opções sobre acções 207
累積盈餘 Resultados acumulados transitados 10,911
  11,369
少數股東權益 Interesses minoritários (65)
權益總額 Total do capital próprio 11,304
   
負債 PASSIVOS  
非流動負債 Passivos não correntes  
貿易賬款及其他應付款項 Dívidas comerciais a pagar e outras 101
借貸 Empréstimos 28,658
  28,759
   
流動負債 Passivos correntes  
貿易賬款及其他應付款項 Dívidas comerciais a pagar e outras 14,021
即期所得稅負債 Passivos por impostos sobre o rendimento correntes 1
借貸 Empréstimos 693
  14,715
負債總額 Passivos totais 43,474
   
權益及負債總額 Total de capital próprio e passivos 54,778

Demonstração de resultados consolidados

(所有金額為百萬澳門幣)
(Todos os montantes são apresentados em milhões de MOP)

 

截至二零零九年十二月三十一日止年度
Exercício findo em 31 de Dezembro de 2009

收益 Réditos  

博彩收益 Casino

27,921

其他收益 Outras receitas

3,201
  31,122

減:折扣及回贈 Deduzido de: descontos e abatimentos

( 4,689)
   
收益淨額 Réditos líquidos 26,433
博彩稅 Imposto sobre jogos (11,146)
已消耗存貨 Existências consumidas (320)
僱員福利開支 Custos com o pessoal (3,745)
折舊及攤銷 Depreciações e amortizações (2,527)
博彩中介人/代理佣金 Comissões de agência/promotores de jogos (1,490)
其他開支 Outras despesas (4,266)
   
經營利潤 Lucro operacional 2,939
利息收入 Rendimento de juros 4
經扣除資本化金額後的利息開支 Gastos com juros, líquido de montantes capitalizados (1,142)
修正債項或提前償還債項的虧損 Perda pela alteração ou amortização antecipada da dívida (49)
   
除所得稅前利潤 Resultados antes de impostos 1,752
所得稅開支 Imposto sobre o rendimento (2)
   
年度盈利 Resultado do exercício 1,750
   
應佔:Atribuíveis a:  
本公司股權持有人 Detentores do capital da Sociedade 1,815
少數股東權益 Interesses minoritários (65)
   
  1,750

Demonstração dos fluxos de caixa consolidados

(所有金額為百萬澳門幣)
(Todos os montantes são apresentados em milhões de MOP)

 

截至二零零九年十二月三十一日止年度
Exercício findo em 31 de Dezembro de 2009

營運活動的現金流量 Fluxos de caixa das actividades operacionais  
營運產生的現金 Fluxo gerado pelas operações 5,569
已付所得稅 Imposto sobre o rendimento pago (2)
營運活動產生的淨現金 Fluxo líquido gerado pelas actividades operacionais 5,567
   
投資活動的現金流量 Fluxos de caixa de actividades de investimento  
受限制現金減少 Diminuição nos fundos cativos 853
購入物業及設備 Aquisições de propriedades e equipamentos (3,123)
購入無形資產 Aquisições de activos intangíveis (19)
出售物業及設備所得款項 Recebimentos pela alienação de propriedades e equipamentos 49
應收關聯方票據償還 Liquidação de títulos a receber/montantes a receber de empresas relacionadas 6
已收利息 Recebimento de juros 5
合併可變利益實體(「可變權益項目」) Consolidação de entidades de interesses variáveis («VIEs») 28
投資活動所用的淨現金 Fluxo líquido utilizado em actividades de investimento (2,201)
   
融資活動的現金流量 Fluxos de caixa de actividades de financiamento  
支付衍生金融工具 Pagamentos de instrumentos financeiros derivados (22)
借貸所得款 Recebimentos de empréstimos 79
償還貸款 Reembolsos de empréstimos (5,431)
應付關聯方票據所得款 Recebimentos de títulos a pagar a empresas relacionadas 6,208
償還應付關聯方票據 Reembolsos de títulos a pagar a empresas relacionadas (1,412)
關聯公司墊款所得款 Adiantamentos recebidos de empresas relacionadas 7,974
償還關聯公司墊款 Reembolsos de adiantamentos de empresas relacionadas (9,707)
償還融資租賃負債 Reembolsos de passivos de locação financeira (1)
支付遞延融資成本 Pagamentos de custos financeiros diferidos (151)
已付利息 Pagamentos de juros (1,099)
融資活動所用的淨現金 Fluxo líquido utilizado em actividades de financiamento (3,562)
   
現金及現金等價物淨減少 Variação de caixa e de equivalentes de caixa (196)
年初現金及現金等價物 Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 3,335
滙率對現金及現金等價物的影響 Efeito cambial sobre caixa e equivalentes de caixa 2
   
年終現金 Caixa no fim do exercício 3,141
   
補充披露現金流量信息 Informação adicional sobre fluxos de caixa:  
應付工程賬款及應計費用變動 Variações em acréscimos e valores a pagar de construções (772)

Bases de preparação

As demonstrações financeiras consolidadas do Grupo foram preparadas de acordo com as Normas de Relato Financeiro emitidas pelo Governo da Região Administrativa Especial de Macau no Regulamento Administrativo n.º 25/2005, de 9 de Dezembro de 2005 («MFRS»). As demonstrações financeiras foram preparadas segundo o princípio do custo histórico e respectivas alterações introduzidas pela revalorização de instrumentos financeiros derivados.

Em 31 de Dezembro de 2009, o Grupo possuía passivos correntes líquidos de 9,01 mil milhões de MOP e um compromisso de capital significativo de 14,94 mil milhões de MOP. Com base nos orçamentos de fluxo de caixa preparados internamente e nos actuais saldos de caixa, a Sands China Ltd., na sua qualidade de empresa-mãe intermédia do Grupo, confirmou a sua intenção de fornecer apoio financeiro ao Grupo para que este cumpra as suas obrigações quando estas se vencerem. O Grupo obteve também um compromisso de financiamento de projecto de 1,75 mil milhões de USD, em Novembro de 2009, para financiar as suas obrigações decorrentes do desenvolvimento das parcelas 5 e 6 do Cotai Strip. Consequentemente, as demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas de acordo com o princípio da continuidade da empresa, o que pressupõe, entre outras coisas, a liquidação dos activos e o cumprimento dos passivos à medida e quando estes se vencerem.

Relatório do Conselho de Administração

A Venetian Macau, S.A. e as suas subsidiárias (o «Grupo») demonstraram um forte desempenho em 2009, impulsionado sobretudo pelas economias asiáticas em recuperação da recessão económica global e dos efeitos do surto da gripe suína; bem como graças a um alívio das restrições à concessão de vistos para os residentes na China continental. Adicionalmente, as receitas líquidas também aumentaram devido ao ano completo de funcionamento do Plaza Macao.

As receitas líquidas do Grupo ascenderam a 26 432,3 milhões de MOP para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2009, um aumento de 1 926,1 milhões de MOP, ou 7,9%, em comparação com 24 506,2 milhões de MOP para o exercício findo em 31 de Dezembro de 2008, enquanto o lucro do exercício findo em 31 de Dezembro de 2009 foi de 1 815,3 milhões de MOP, um aumento de 400,8 milhões de MOP, ou 28,3% em comparação com 1 414,5 milhões de MOP no exercício findo em 31 de Dezembro de 2008.

O Sands Macao

Abrimos o Sands Macao em Maio de 2004. O Sands Macao foi o primeiro casino ao estilo de Las Vegas em Macau e inclui actualmente um conjunto de áreas de jogo para o mercado de massas, jogadores VIP e de topo, assim como zonas de entretenimento e restauração. O Sands Macao situa-se na península de Macau, junto ao Novo Terminal Marítimo de Ferry de Macau, num terreno na zona portuária localizado entre o portão de fronteira de Gongbei e o distrito de negócios central de Macau. Esta localização permite que o Sands Macao tenha acesso a uma grande base de clientes, em especial os cerca de 8,7 milhões de visitantes que chegaram a Macau por via marítima ao Terminal de Ferry Temporário da Taipa («TTFT»), ao porto interno ou ao Novo Terminal Marítimo de Ferry de Macau em 2009, de acordo com as estatísticas da DSEC (Direcção dos Serviços de Estatística e Censos). Durante o ano findo em 31 de Dezembro de 2009, o Sands Macao teve, no total, cerca de 6,9 milhões de visitas.

Em 31 de Dezembro de 2009, o Sands Macao possuía 289 suites, equipadas com funcionalidades modernas e luxuosas e decoradas com um revestimento de madeira preta de estilo e mobiliário topo de gama. Estes quartos encontram-se essencialmente disponíveis para os nossos jogadores de topo ou VIP, normalmente num regime gratuito. Em 31 de Dezembro de 2009, o Sands Macao tinha igualmente cerca de 229 000 pés quadrados de espaço para jogos e 413 jogos de mesa e 1 172 slot machines.

Para além das instalações para jogos e acomodações de hotel, o Sands Macao inclui igualmente restaurantes, instalações de spa, zonas de entretenimento e outras funcionalidades. Os locais de refeição apresentam uma cozinha regional popular e incluem um restaurante Cantonês, um restaurante Macaense/Português e uma sofisticada steakhouse ao estilo ocidental.

O Venetian Macao

Em Agosto de 2007, abrimos o The Venetian Macao Resort Hotel («The Venetian Macao»), a propriedade principal do nosso empreendimento no Cotai Strip, localizado a cerca de três quilómetros do TTFT, na Ilha da Taipa em Macau. Em 31 de Dezembro de 2009, o The Venetian Macao incluía cerca de 550 000 pés quadrados de áreas de jogo e casino espalhadas ao longo de exclusivas salas VIP e um amplo piso de jogos destinado ao mercado de massas. Em 31 de Dezembro de 2009, o The Venetian Macao possuía 599 jogos de mesa e 2 153 slot machines. O piso de jogos destinado ao mercado de massas está dividido em quatro áreas concebidas de modo único: Red Dragon, Golden Fish, Phoenix e Imperial House. O The Venetian Macao, com uma temática semelhante à do The Venetian Las Vegas, apresenta reproduções de muitos locais famosos em Veneza, Itália, incluindo a Praça de S. Marcos, a Torre do Campanário e o Palácio de Doge. Durante o ano findo em 31 de Dezembro de 2009, o The Venetian Macao teve, no total, cerca de 23,8 milhões de visitas.

Para além das instalações para jogos, o The Venetian Macao possui uma torre com um hotel de 5 estrelas com 39 pisos e mais de 2 900 suites. O The Venetian Macao disponibiliza igualmente uma vasta selecção de funcionalidades e opções de entretenimento, que vão de encontro aos interesses dos clientes do mercado de massas, incluindo famílias, destinando-se também aos jogadores VIP e de topo, com serviços e produtos especiais, como o Paiza Club. O The Venetian Macao possui cerca de 1 milhão de pés quadrados de áreas de retalho e de restauração no Grand Canal Shoppes, com cerca de 300 lojas e mais de 50 restaurantes, incluindo um «food court».

O The Venetian Macao possui igualmente um centro de convenções e um complexo da salas de reuniões com cerca de 1,2 milhões de pés quadrados. Estas instalações disponibilizam um espaço flexível e amplo que pode ser configurado para salas de reuniões pequenas, médias ou grandes e/ou receber feiras profissionais ou eventos multimédia de grande escala. Os eventos na área do MICE («Meetings Incentives Conventions and Exhibitions») ocorrem normalmente durante a semana, atraindo movimento durante a parte da semana em que os hotéis e os casinos em Macau apresentam uma procura mais baixa em relação aos fins-de-semana e feriados, quando as taxas de alojamento e ocupação se encontram normalmente no pico, devido às viagens de lazer. Em 2009, recebemos quinze feiras profissionais, atraindo mais de 320 000 visitantes e 388 grupos empresariais, com cerca de 60 000 representantes em 2009.

O The Venetian Macao possui igualmente uma arena com 15 000 lugares, The CotaiArena, que já recebeu vários eventos desportivos e de entretenimento, bem como um teatro com 1 800 lugares que exibe actualmente Zaia, uma produção original e o primeiro espectáculo residente na Ásia do Cirque du Soleil, uma empresa de entretenimento com sede em Montreal, no Quebeque, Canadá.

O Plaza Macao

Em Agosto de 2008, abrimos o Plaza Macao, localizado adjacente e ligado ao The Venetian Macao, no empreendimento do Cotai Strip. Acreditamos que o Plaza Macao complementa o The Venetian Macao proporcionando uma experiência de resort e hotel de luxo de cinco estrelas aos nossos clientes de topo. O Plaza Macao consiste no Hotel Four Seasons, que inclui 360 suites geridas pela cadeia hoteleira Four Seasons, o Plaza Casino (incluindo as mansões Paiza), The Shoppes at Four Seasons, vários restaurantes e bares, um centro de fitness, piscina e spa, assim como instalações para conferências, banquetes e outras instalações de apoio. Em Julho de 2009, concluímos as nossas mansões Paiza ultra-exclusivas no Plaza Macao. Estas mansões foram concebidas individualmente e estão disponíveis apenas por convite.

Em 31 de Dezembro de 2009, o Plaza Casino possuía cerca de 70 000 pés quadrados de espaço para jogos com 116 jogos de mesa e 166 slot machines e incluía salas VIP exclusivas para jogadores VIP e de topo. O Plaza Macao foi especificamente concebido para oferecer uma experiência de luxo íntima para os clientes de topo com serviços e produtos especiais, tais como as mansões exclusivas Paiza. Durante o ano findo em 31 de Dezembro de 2009, o Plaza Macao teve, no total, cerca de 4,5 milhões de visitas.

Pelo Conselho de Administração,

António Ferreira

Administrador Delegado

Parecer do Órgão de Fiscalização relativo ao ano Fiscal de 2009

De acordo com o estabelecido no Código Comercial, apresento o relatório do fiscal único relativo ao ano findo em 31 de Dezembro de 2009.

Acompanhei durante o exercício a actividade do conselho de administração da Venetian Macau, S.A. O trabalho de supervisão incluiu o inquérito ao conselho de administração da sociedade, procedimentos analíticos aplicados à informação contabilística que me foi apresentada e outros procedimentos que considerei necessários em face das circunstâncias.

Baseado nos resultados do meu trabalho de supervisão, relato o seguinte:

1. Obtive toda a informação e explicações que considerei necessárias.

2. Na minha opinião, as demonstrações financeiras anuais da sociedade foram adequadamente preparadas aplicando os princípios contabilísticos adequados às circunstâncias e apresentam de forma verdadeira e apropriada a posição financeira da sociedade em 31 de Dezembro de 2009 e os resultados das suas operações para o exercício findo naquela data.

3. Em minha opinião, o relatório do conselho de administração está correcto e completo, e apresenta a situação económica da sociedade, assim como a evolução dos negócios ao longo do ano, de forma concisa e clara.

4. Não tomei conhecimento de qualquer acto irregular ou ilegal durante o exercício.

Recomendo, por isso, aos sócios que aprovem, na Assembleia Geral Ordinária, as demonstrações financeiras, o relatório do conselho de administração e a proposta de aplicação dos resultados do exercício findo em 31 de Dezembro de 2009.

Macau, 31 de Março de 2010.

O Fiscal Único, Wu Chun Sang

Auditor Registado

Relatório do auditor independente sobre as demonstrações financeiras consolidadas resumidas

Para os Accionistas da Venetian Macau S.A.
(Sociedade anónima constituída em Macau)

As demonstrações financeiras consolidadas resumidas anexas da Venetian Macau S.A. e das suas subsidiárias (o «Grupo») referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2009 resultam das demonstrações financeiras consolidadas auditadas do Grupo referentes ao exercício findo naquela data. Estas demonstrações financeiras consolidadas resumidas, as quais compreendem o balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2009, a demonstração dos resultados consolidados e a demonstração consolidada de fluxos de caixa do exercício findo naquela data, são da responsabilidade do Conselho de Administração. A nossa responsabilidade consiste em expressar uma opinião, unicamente endereçada a V. Ex.as enquanto accionistas, sobre se as demonstrações financeiras consolidadas resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas, e sem qualquer outra finalidade. Não assumimos responsabilidade nem aceitamos obrigações perante terceiros pelo conteúdo deste relatório.

Auditámos as demonstrações financeiras consolidadas do Grupo referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2009 de acordo com as Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria emitidas pelo Governo da Região Administrativa Especial de Macau, e expressámos a nossa opinião sem reservas sobre estas demonstrações financeiras consolidadas, no relatório de 16 de Abril de 2010.

As demonstrações financeiras consolidadas auditadas compreendem o balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2009, e a demonstração dos resultados consolidados, a demonstração consolidada de alterações no capital próprio e a demonstração consolidada de fluxos de caixa do exercício findo naquela data, e um resumo das principais políticas contabilísticas e outras notas explicativas.

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas.

Para uma melhor compreensão da posição financeira do Grupo e dos resultados das suas operações, e do âmbito da nossa auditoria, as demonstrações financeiras consolidadas resumidas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras consolidadas auditadas e com o respectivo relatório do auditor independente.

Cheung Pui Peng, Grace

Auditor de contas

PricewaterhouseCoopers

Macau, aos 16 de Abril de 2010.

Lista dos accionistas qualificados detentores de 5% ou mais do capital social da Subconcessionária Venetian Macau, S.A. durante o ano de 2009

1.VENETIAN VENTURE DEVELOPMENT INTERMEDIATE, LIMITED, sociedade constituída ao abrigo das leis das Ilhas Caimão, com sede social na Walker House, Mary Street, PO Box 908GT, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands, que detém 1 799 900 (um milhão setecentas e noventa e nove mil e novecentas acções), com o valor nominal de MOP 179 990 000 correspondentes a 89,995% do capital social da sociedade, accionista desde 25 de Junho de 2002.

2. ANTÓNIO FERREIRA aliás VU SHUN HIM que detém acções 200 000 (duzentas mil acções), com o valor nominal de MOP 20 000 000 correspondentes a 10% do capital social da sociedade, accionista desde 10 de Novembro de 2008.

Lista dos titulares dos órgãos sociais da Subconcessionária Venetian Macau, S.A. durante o ano de 2009

Conselho de Administração

A)William Peter Weidner, Presidente, até 30 de Abril de 2009, data em que se tornou efectiva a sua renúncia ao cargo

B)António Ferreira aliás VU SHUN HIM (Administrador Delegado)

C) Bradley Hunter Stone, até 30 de Junho de 2009, data em que se tornou efectiva a sua renúncia ao cargo

D) Robert Glen Goldstein

E) Stephen John Weaver

F) Luis Nuno Mesquita de Melo

G) Steven Craig Jacobs, Presidente, desde 12 de Agosto de 2009

Fiscal Único

Wu Chun Sang

Secretário da Sociedade

Fung Oi Lam

Responsável pelo Departamento de Contabilidade

Toh Hup Hock, Executive Vice President & CFO


GALAXY CASINO, S.A.

Demonstração dos resultados consolidados do exercício findo em 31 de Dezembro de 2009

  2009
  MOP’000
   
Proveitos do jogo brutos 13 881 068
   
Ganhos do jogo líquidos excluídos por  
acordo com Prestadores de Serviços (2 985 279)
   
Outros proveitos 373 930
   
Total proveitos 11 269 719
   
Ganhos na recompra das obrigações garantidas, líquidos 642 553
   
Outros proveitos/ganhos, líquidos 18 651
   
Imposto especial sobre o jogo e outros impostos

Relacionadas

(4 342 460)
   
Comissões e subsídios para contrapartes do jogo (4 559 234)
   
Custos com o pessoal (956 360)
   
Rendas – terrenos e edifícios (11 335)
   
Depreciações e amortizações (321 882)
   
Outras despesas operacionais (496 360)
   
Resultados operacionais 1 243 292
   
Custos financeiros (23 624)
   
Resultados antes do imposto 1 219 668
   
Imposto sobre os lucros (184)
   
Resultado líquido 1 219 484
   

Balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2009

  2009
  MOP’000
   
ACTIVO  
Activos não-correntes  
Propriedade, edifícios e equipamentos 7 078 361
Activos intangíveis 30 712
Direitos sobre terrenos concessionados 1 521 027
Recebimentos de locações financeiras 46 305
Depósitos bancários cativos 55 186
Outros activos não-correntes 15 893
   
  8 747 484
   
Activos correntes  
Existências 14 654
Outros devedores e pagamentos adiantados 396 481
Dívidas de empresas subsidiárias 39 089
Instrumentos financeiros derivados 393
Caixa e depósitos bancários 3 433 393
   
  3 884 010
   
Total do activo 12 631 494

 

CAPITAL PRÓPRIO  
Capital social 951 900
Reservas 885 147
Contribuição da empresa-mãe 3 944 900
   
Total do Capital Próprio 5 781 947
   
PASSIVO  
Passivos não-correntes  
Empréstimos 2 215 247
   
Passivo corrente  
Outros credores 3 778 697
Dívidas a empresas subsidiárias 8 665
Dívidas a partes relacionadas 194
Empréstimos correntes 846 221
Instrumentos financeiros derivados 523
   
  4 634 300
   
   
Total do Passivo 6 849 547
   
Total do Passivo e do Capital Próprio 12 631 494
   

Demonstração consolidada de fluxos de caixa
do exercício findo em 31 de Dezembro de 2009

  2009
  MOP’000
   
Actividades operacionais  
Fluxos de caixa das operações 1 869 649
Imposto pago (184)
Pagamento de juros (315 444)
Proveitos das actividades operacionais 18 428
   
Fluxo líquido gerado pelas operações 1 572 449
   
Actividades de investimento
Aquisição de propriedade, edifícios e equipamento
(1 128 985)

Aquisição de activos intangíveis

(23 944)

Adições de direitos sobre terrenos concessionados

(1 283 100)

Aumento de depósitos bancários cativos

(709)

Recebimento de juros

11 379

Recebimento de dividendos

618

Diminuição dos recebimentos de locação financeira

41 165
   
Fluxo utilizado pelas actividades de investimento (2 383 576)
   
Actividades de financiamento  
Recompra das obrigações garantidas (1 016 841)
Pagamento do capital das locações financeiras (4 521)
   
Fluxo utilizado pelas actividades de financiamento (1 021 362)
   
   
Variação de Caixa e seus equivalentes (1 832 489)
   
Caixa e seus equivalentes no início do exercício 5 265 462
   
Efeito das diferenças cambiais 420
   
Caixa e seus equivalentes no final do exercício 3 433 393
   

Relatório das Operações de 2009

DIVISÃO DE JOGO E ENTRETENIMENTO

Visão global do mercado do jogo em Macau

Durante a primeira metade de 2009, o mercado de Macau ultrapassou as dificuldades de 2008 que se caracterizaram pela desordem económica global, pela recessão do crescimento da procura e um substancial incremento da capacidade do mercado.

Em traços gerais, aproximadamente 22 milhões de pessoas visitaram Macau durante 2009, um ligeiro decréscimo de 5% em relação a 2008. Tal facto deveu-se sobretudo aos efeitos da crise financeira no início do ano. Porém, a tendência tornou-se positiva em Agosto, com o número de visitantes a exceder o do período homólogo no ano de 2008 e assim continuou até final do ano.

As condições do mercado melhoraram até 30 de Junho e, na segunda metade do ano, assistiu-se a uma dramática reviravolta. Em Outubro estabeleceu-se um novo recorde das receitas de jogo, em MOP 12,6 mil milhões.

Durante o ano 2009, a concorrência manteve-se em condições prevalentemente benignas, com a abertura de apenas uma grande nova propriedade no COTAI e duas na península de Macau.

StarWorld

O StarWorld concluiu o ano de 2009 muito forte. No último trimestre do ano o EBITDA, de MOP 356 milhões, representou um recorde do empreendimento, com um aumento de 60% em relação ao trimestre anterior e um aumento de 120% em relação ao trimestre homólogo do ano anterior. Representou também o sexto trimestre consecutivo de crescimento do EDIBTA da propriedade, um aumento de receita e um retorno de investimento (ROI) de 30% durante o ano.

Quanto ao ano como um todo, o StarWorld alcançou receitas recorde de MOP 9,9 mil milhões, um aumento de 35% em relação ao ano 2008 e gerou EBITDA de MOP 1 013 milhões, um aumento de 70% em relação a 2008. A margem de EDIBTA do StarWorld foi de 10%, comparado com os 8% de 2008. De acordo com os GAAP dos EUA, a margem do EDIBTA, foi de 17%, comparada com os 13% verificados em 2008. Este desempenho impressionante do EBITDA ficou a dever-se principalmente ao aumento do volume de jogo, ao controlo muito apertado dos custos e operações e às taxas de ganho normalizadas.

Segmento VIP

A quota dos rendimentos VIP do StarWorld é uma das mais altas de Macau. O valor da circulação de fichas VIP foi de MOP 297 mil milhões em 2009, um aumento de 40% em relação a 2008. O volume de negócio do mercado VIP teve um crescimento sólido em 2009, incluindo um recorde de MOP 100,9 mil milhões no quarto trimestre. As taxas de ganho em 2009 foram aproximadamente dez pontos base mais altas do que em 2008, fixando-se em 2,9% (2008: 2,8%), ligeiramente reduzidas pela fraca taxa de 2,3% no terceiro trimestre. Como resultado, o StarWorld apresenta ganhos líquidos, no mercado VIP, em 2009, de MOP 8,5 mil milhões, ou seja, 46% mais que os MOP 5,8 mil milhões de 2008.

Segmento de Massas

O segmento de massas sofreu o impacto da actualização programada e da renovação do Piso 1 da área de jogo de massas do StarWorld. Esta área de mercado decresceu 5% desde o ano anterior para MOP 6,2 mil milhões (2008: MOP 6,51 mil milhões) e, com uma taxa de ganho mais fraca, de 15,4% (2008: 15,9%), os ganhos líquidos do jogo de massas foram menos 6% que no ano anterior, fixando-se em MOP 0,97 mil milhões.

Jogos Electrónicos

A maioria das máquinas de jogos electrónicos da StarWorld estão situadas no Piso 1 do jogo de massas e também sofreram o impacto da actualização e renovação em meados de 2009. Apesar desta interrupção, o volume de negócios ainda cresceu 2,0%, para MOP 2,08 mil milhões, de MOP 2 037 mil milhões em 2008. O aumento do volume, conjugado com uma taxa de ganho de 6,9 % (2008: 6,3%), contribuíram para o crescimento líquido de 11% sobre os MOP 0,14 mil milhões na área de jogos electrónicos do StarWorld.

As receitas de MOP 46,31 milhões, verificadas no quarto trimestre, corresponderam às maiores receitas trimestrais em mais de dois anos.

Actividades não relacionadas com Jogo

A média de ocupação do hotel StarWorld representou uns saudáveis 91%, chegando mesmo aos 96% na segunda metade do ano e a propriedade esteve frequentemente lotada nos fins-de-semana e feriados. Consistente com este forte desempenho, o StarWorld foi de novo reconhecido como um casino e hotel de topo em Macau, tendo recebido numerosos prémios de vários organismos ligados à indústria, e permanece o único hotel com o prémio Cinco Estrelas Diamante em Macau.

O forte desempenho financeiro do casino StarWorld fez com que seja um dos mais bem sucedidos empreendimentos de Macau. Alcançou um dos maiores Retornos de Investimento («ROI»), 30% para o ano, significativamente mais alto que qualquer outro operador de jogo do mercado, e emergiu claramente como o empreendimento preferido dos promotores VIP de Macau.

«City Clubs»

O desempenho dos «City Clubs» melhorou significativamente durante 2009, no seguimento da reestruturação de alguns dos contratos de gestão durante 2008 e uma redefinição do modelo de negócio. Para o período de doze meses que terminou em 31 de Dezembro de 2009, os «City Clubs» contribuíram com MOP 1,4 mil milhões em receitas e MOP 162 milhões de EBITDA para o Grupo, em comparação com as receitas em 2008, de MOP 1,8 mil milhões e EBITDA de MOP 47 milhões, respectivamente.

Galaxy MacauTM — Desenvolvimento do COTAI

O Galaxy MacauTM será o maior empreendimento de entretenimento e lazer a abrir em Macau nos próximos doze meses.

Agendado para abrir no início de 2011, o Galaxy MacauTM terá uma proposta única, sendo o primeiro resort integrado centrado na Ásia e um dos maiores complexos de lazer da Ásia. Foi concebido sob o lema «classe mundial, coração asiático» e irá oferecer o mais diversificado leque de entretenimento e restauração, com o tema asiático, em Macau.

A Galaxy Entertainment Group («GEG» ou o «Grupo») tem uma forte história de sucesso na construção e operação de complexos de jogo e entretenimento centrados na Ásia, num dos mais competitivos mercados a nível mundial. Normalmente, o StarWorld tem um desempenho melhor do que o mercado e alcança resultados superiores. Consolidando este passado de sucesso com a longa história de operações do Grupo na Ásia, o Conselho de Administração está confiante que o Galaxy MacauTM inaugurará uma nova era no mercado de Macau.

Personalizado para a Ásia, desenhado e construído por uma equipa de classe mundial, e aproveitando as virtudes dos melhores parceiros, o Galaxy MacauTM será um mundo fantástico e místico, rico de aventura. Os nossos hóspedes vão poder desfrutar de uma experiência única num resort de luxo, com suites ultra luxuosas, vilas com piscina e um Spa premiado, em três hotéis distintos: Banyan Tree, Okura e Galaxy Hotel.

Sobre as cinco salas de jogo individualmente desenhadas, haverá um resort oásis com 52 000 m², que incorporará a maior piscina de ondas do mundo, uma praia com areia branca, luxuosos jardins e numerosas fontes e restaurantes «alfresco».

O Galaxy MacauTM é construído com orgulho asiático. Entretenimento, restauração e alojamento de gosto asiático são combinados para sublinhar as credenciais asiáticas e o apelo único deste resort.

Actualização do estado da construção do Galaxy MacauTM

Resultado das condições do mercado, a construção do Galaxy MacauTM continuou durante o ano 2009 a um ritmo lento. No final do ano, a construção da superstrutura, o levantamento do tecto e a instalação da fachada exterior estavam quase completos. O exterior do Galaxy MacauTM é agora um importante ex-libris no panorama do COTAI.

Durante 2009, o Grupo investiu MOP 2,1 mil milhões no desenvolvimento do Galaxy MacauTM, incluindo o pagamento inicial do terreno. A equipa de desenvolvimento e a gerência da GEG aproveitaram o prolongamento do prazo de desenvolvimento para rever e melhorar cada detalhe das plantas.

No quarto trimestre de 2009, em conformidade com a tendência de crescimento da confiança do mercado e a melhoria do desempenho financeiro, o Conselho de Administração decidiu acelerar o calendário de desenvolvimento do Galaxy MacauTM, tendo dado os seguintes passos:

• Aceleração da preparação dos concursos para os acabamentos e convite para propostas procurando aproveitar os preços de materiais e mão-de-obra numa fase baixa;
• Negociação com os anteriores empreiteiros para aceleração dos seus trabalhos;
• Construção antecipada de obras críticas, incluindo obras nos blocos, elevadores de serviço, paisagismo, drenagem de águas pluviais, etc.;
• Contratação gradual de membros para a equipa para satisfazer o acréscimo de trabalho.

O Galaxy MacauTM tem abertura prevista para o início de 2011.

Concessão do terreno no COTAI

No dia 21 de Outubro de 2009, a concessão, a favor do Grupo, de uma parcela de terreno no COTAI, com a área 440 000 m² e uma área de construção bruta de 1 703 714 m², foi publicada no Boletim Oficial pelo Governo de Macau. As cláusulas da concessão incluem o arrendamento pelo prazo de 25 anos, renovável nos termos da lei. O prémio é de aproximadamente MOP 2,9 mil milhões incluindo um pagamento inicial de MOP 1,1 mil milhões no dia 10 de Setembro de 2009, com o remanescente a ser pago ao longo de quatro anos, em oito prestações semestrais sucessivas de aproximadamente MOP 232 milhões cada.

Eventos ocorridos após o final do exercício

No dia 12 de Abril de 2010, a GEG anunciou a negociação de um financiamento de HKD$ 8,8 mil milhões (equivalente a cerca de MOP 9,06 mil milhões) junto de um sindicato bancário, destinado ao desenvolvimento do Galaxy MacauTM. Os bancos participantes incluem o Industrial & Commercial Bank of China (Macau) Ltd, o Bank of China Limited, Macau Branch, o DBS Bank Ltd., o Hang Seng Bank Limited, o The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Limited, o Banco Nacional Ultramarino e o Guangdong Development Bank.

Temos o prazer de anunciar que financiamento bancário foi agora aumentado para HK$ 9,0 mil milhões (equivalente a cerca de MOP 9,27 mil milhões).

Os termos essenciais do financiamento em negociação incluem:

- Montante: HK$ 9,0 mil milhões (equivalente a cerca de MOP 9,27 mil milhões).
- Estrutura: Sindicato bancário
- Subscrição Indirecta: «Take & Hold», sem possibilidade de venda
- Taxa: HIBOR + 4,5%
- Prazo: 6 anos

Vemos o apoio do consórcio de líderes destes bancos asiáticos como um voto de confiança no Galaxy Entertainment Group e um apoio na nossa estratégia comercial e proposição de mercado.

No dia 14 de Janeiro de 2010, o Grupo recolheu e cancelou as restantes obrigações de taxa variável, devidas em 2010. O montante de capital reembolsado foi de US$ 106 milhões (equivalente a cerca de MOP 849 milhões). O programa de reembolso de obrigações e a recolha das restantes obrigações de 2010 irá gerar uma poupança no pagamento de juros de US$ 67 milhões (equivalente a cerca de MOP 536 milhões) durante a validade das obrigações.

No dia 23 de Março de 2010, o Secretário para Economia e Finanças do Governo da Região Administrativa Especial de Macau anunciou que o número de mesas de jogo será limitado a 5 500 nos próximos 3 anos. Nós apoiamos esta política e estamos confiantes que o Galaxy MacauTM irá ser inaugurado com o número de mesas suficientes.

Lista dos titulares dos órgãos da sociedade — 31 de Dezembro de 2009

Conselho de Administração:

Lui Che Woo — Presidente

Pedro Ho aliás Ho On Chun — Administrador Delegado

Lui Yiu Tung, Francis — Administrador

Lui Lawrence Yiunam — Administrador

Cheng Yee Sing Philip — Administrador

Anthony Thomas Christopher Carter — Administrador

Fiscal Único: CSC & Associados — Sociedade de Auditores, representada por Chan Yuk Ying, auditora de contas

Secretária: Yen Ling Shan

Lista dos principais accionistas em 2009

Galaxy Entertainment Group Limited — 90%

Pedro Ho aliás Ho On Chun — 10%, até 30 de Dezembro de 2009

Joaquim Jorge Perestrelo Neto Valente — 10%, desde 30 de Dezembro de 2009

Parecer de Fiscal Único

Pelo Conselho de Administração da Galaxy Casino, S.A., foram-me submetidas para efeitos de parecer as Demonstrações Financeiras do Exercício de 2009, acompanhadas dos Relatórios do mesmo Conselho de Administração e do Auditor Independente, PricewaterhouseCoopers.

Após os devidos exames e análise dos documentos em referência, verifica-se que os mesmos oferecem verdadeira e apropriada informação sobre a situação financeira da Sociedade durante o exercício de 2009.

Nesta conformidade, a signatária é de opinião de que sejam aprovados:

1. O Balanço Consolidado e a Demonstração Consolidada de Resultados de 2009;

2. O Relatório do Conselho de Administração; e

3. O Relatório do Auditor Independente.

Macau, aos 20 de Abril de 2010.

Chan Yuk Ying

CSC & Associados — Sociedade de Auditores

A Fiscal Única

Relatório do auditor independente sobre as demonstrações financeiras resumidas

Para os accionistas da Galaxy Casino S.A.
(Sociedade anónima constituída em Macau)

As demonstrações financeiras resumidas anexas da Galaxy Casino, S.A. (a «Sociedade») e das suas subsidiárias (no seu conjunto, o «Grupo») referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2009 resultam das demonstrações financeiras auditadas referentes ao exercício findo naquela data. Estas demonstrações financeiras resumidas, as quais compreendem o balanço consolidado em 31 de Dezembro de 2009 e a demonstração dos resultados consolidados e a demonstração consolidada de fluxos de caixa do exercício findo naquela data, são da responsabilidade do Conselho de Administração da Sociedade. A nossa responsabilidade consiste em expressar uma opinião, unicamente endereçada a V. Ex.as, enquanto accionistas, sobre se as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas, e sem qualquer outra finalidade. Não assumimos responsabilidade nem aceitamos obrigações perante terceiros pelo conteúdo deste relatório.

Auditámos as demonstrações financeiras da Sociedade e do Grupo referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2009 de acordo com as Normas de Auditoria e Normas Técnicas de Auditoria emitidas pelo Governo da Região Administrativa Especial de Macau, e expressámos a nossa opinião sem reservas sobre estas demonstrações financeiras, no relatório de 20 de Abril de 2010.

As demonstrações financeiras auditadas compreendem o balanço individual e consolidado da Sociedade em 31 de Dezembro de 2009, e a demonstração dos resultados consolidados, a demonstração consolidada de alterações no capital próprio e a demonstração consolidada de fluxos de caixa do exercício findo naquela data, e um resumo das principais políticas contabilísticas e outras notas explicativas.

Em nossa opinião, as demonstrações financeiras resumidas são consistentes, em todos os aspectos materiais, com as demonstrações financeiras auditadas.

Para uma melhor compreensão da posição financeira do Grupo e dos resultados das suas operações, e do âmbito da nossa auditoria, as demonstrações financeiras resumidas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras auditadas e com o respectivo relatório do auditor independente.

Tsang Cheong Wai

Auditor de contas

PricewaterhouseCoopers

Macau, aos 20 de Abril de 2010.


    

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